鄧州網訊 近段時間以來，開發區認真分析研判工作中的弱項、短板，查找體制機制方面存在的問題，開展重點項目建設、經濟運行調度、要素保障提升“三項對接”活動，著力解決與職能部門“兩張皮”問題，加快機制轉型和協同服務保障平臺建設，推動“轉型增效”行動走深走實。

開展重點項目建設對接活動。開發區加強項目對接，與重點項目中心、招商服務中心共同梳理區內正在實施、擬實施的重點項目，逐個進行分析研判，定目標、定分工、定節點、定責任，在市定責任的基礎上，明確企業分包領導和分包科室，不斷強化臺賬管理、專班推進。加強問題對接，堅持每周對重點項目進行梳理，與市重點項目中心進行對接，確保問題及時反饋、及時收集、及時解決。加強督導服務，堅持每周共同進行一次項目建設督導服務活動，督促項目建設進度，加快項目建設。

開展經濟運行調度對接活動。圍繞開發區高質量發展進行對接，每月組織1次與高質量發展考核指標來源單位的對接活動，強化分析研判、協調調度，將情況掌握在前、問題化解在前，始終掌握先機。圍繞主要經濟指標進行對接，每周一次與統計局進行業務整體對接，對工作中遇到的問題及時溝通、化解，推動開發區經濟運行工作始終在全市走在前、挑大梁。

開展要素保障對接活動。圍繞供地問題，每周邀請自然資源和規劃局、相關鄉鎮(街、區)到園區開展1次對接活動，共同研判商討土地報批、征地拆遷、低效用地盤活等重點工作，就有關難點問題進行溝通對接，商討解決辦法，加快供地速度。圍繞低效用地整治，每周召開一次周例會、一次現場督導活動，聽取工作進展情況匯報，研究解決難點問題，加快工作進度。

開發區相關負責人表示，通過開展“三項對接”活動，開發區與職能部門工作協同更加緊密，工作更加高效，發展效果更加明顯，1至2月開發區主要指標完成規上工業總產值22.94億元，同比增長9.2%。