鄧州網訊 為進一步促進優化營商環境工作落實落細,今年以來,小楊營鎮積極構建“主要領導抓總、分管領導負責、業務部門協同工作人員落實”的工作格局,實行“周例會、月小結、季調度”工作制度,將任務分解到村、責任落實到崗、事項細化到人,并組織包聯干部下沉企業進行走訪調研,點對點、面對面聽取企業的意見建議,對企業提出的土地、融資、人才、政策等方面的問題,當場建立問題清單和工作臺賬,全力解決服務企業“最后一公里”的問題。
截至目前,該鎮先后解決了鴻粵化妝制品項目、星琛農業科技有限公司和宏月花生制品加工廠等企業經營過程中遇到的難點、堵點,獲得了企業一致好評。
同時,強化與鄉賢常態化溝通互動,厚植鄉梓情懷,激發鄉賢作為,引導在外“鄉賢”返鄉投資建設,以鄉音共話招商、以鄉情共謀發展,力求最大程度獲取各類“高精尖”及農產品加工一體化等項目信息,為產村融合、轉型增效下好“先手棋”。
下一步,小楊營鎮將繼續聚焦目標任務,明確工作重點,在優化營商環境上出實招、出硬招,急企業之所急,想企業之所想,謀企業之所謀。積極與其他鄉鎮交流,借鑒行之有效的經驗和做法,使之與小楊營實際情況相結合,打造具有小楊營特色的營商環境建設新模式。